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Prof. Dr. Martin Bader

Allgemeine Informationen rund um die Kurse von Prof. Dr. M. Bader

DB_BS_DBMCS.1 - Business Strategy und Digital Business Models / Case Studies. Group 1

The students will be able to …

apply the instruments of strategic and operational management with a clear focus on customer advantage and competitive advantage
develop certain topics of strategic management within a business framework
apply business cases within certain topics of strategic management
apply management tools

Interessierte am Wahlfach "Existenzgründung und Gründungscoaching":

Voraussetzung für eine Teilnahme an FW_ExGr ist ein ernsthaftes, persönliches Interesse an einer späteren Unternehmensgründung (ist in der Kick-off-Veranstaltung zu begründen).
Falls Sie bereits eine eigene Geschäftsidee haben, bietet dieser Kurs die Möglichkeit Ihre Idee strukturiert weiterzuentwickeln.
Der Kurs wird an vier geblockten Veranstaltungstagen durchgeführt.
Voraussetzung für eine Anrechnung als FW-Fach in UXD ist die Belegung/der Abschluss von beiden Modulen FW_5BUS (5€ Business Wettbewerb) + FW_ExGr (2+2 SWS) im Tandem

Danke für Ihre Kooperation!

Gründercoaching / Entrepreneurship-Coaching	Modulnummer
Bader, Martin
Deutsch / Englisch
Wahlfach außerhalb einer Studien- und Prüfungsordnung
1 Semester Winter- und Sommersemester
Gründercoaching / Entrepreneurship-Coaching
SU – seminaristischer Unterricht / Coaching von Gründungsinteressierten oder -Teams anhand eines eigenen Gründungsvorhaben oder eines vom Dozenten vorgeschlagenen Gründungsthemengebiets zwecks Aufbau Gründungserfahrung

Entweder ist bereits eine Geschäftsidee vorhanden oder die Studierenden interessieren sich für Themenvorschläge des Dozenten (siehe Hinweis).
Dieses Modul ist für alle Master-Studiengänge der THI geöffnet, soweit im Modulhandbuch des jeweiligen Studiengangs angeboten.

The module part Technology-Commercialization will follow the outline:Defining Technology Transfer

Options of technology commercialization: The Technology Transfer Process (Starting a business or taking a license)
Stakeholders in Technology Transfer: The start-up business, or the licensee
Some considerations for technology commercialization for different industries
IP Strategy: defining it, developing it, implementing it
Derisking: Do I have a business and what about it?
Derisking: Freedom to operate considerations
Derisking: Funding considerations
Adapting technology transfer models for SMEs
Technology licensing: Basics, negotiation tactics, different forms of licensing

The module part Intellectual Property Management will follow the outline: